„Eine anpassungsfähige Strategie- und Zielorientierung, effiziente Strukturen und Prozesse, qualifizierte Mitarbeitende und eine motivierende Kultur sind die Schlüsselthemen eines erfolgreichen Unternehmens.“
TRANSFORMATION UND ORGANISATIONSPROJEKTE
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Unsere Welt ändert sich in rasantem Tempo und Organisationssysteme mit ihr. Strategische Entwicklungen sind immer kurzfristiger planbar, disruptive Innovationen bahnen sich ihren Weg, Kompetenzen und Gewohnheiten stehen auf dem Prüfstand und Zusammenarbeit will kontinuierlich neu organisiert sein.
Modernes Veränderungsmanagement profitiert von iterativen Vorgehensweisen sowie lebendigen und aussagekräftigen Lernprozessen. Die Akzeptanz von Ambiguität ermöglicht eine neue Wahrnehmung von Lösungsansätzen, in denen ein „entweder – oder“ einem „sowohl – als auch“ weicht.
Auf der Grundlage von Wertschöpfungsprozessen und Kundenerwartungen koordiniere ich mit Ihnen den jeweils nächsten Veränderungsschritt und unterstütze Sie in der Steuerung von sachlichen Inhalten und emotionalen Bedürfnissen aller Beteiligter.
HÄUFIGE ANLÄSSE FÜR TRANSFORMATION UND ORGANISATIONSPROJEKTE SIND:
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Einführung neuer Technologien / Managementsysteme:
Wie stellen wir stabile Prozesse sicher? -
Post Merger Integration / Zusammenwachsen von Unternehmensbereichen:
Wie lässt sich eine gemeinsame Heimat gestalten? -
Skalierung neuer Geschäftsbereiche:
Wie steuern wir die Balance aus Standardisierung und Flexibilisierung? -
Anpassung von Organisationsstrukturen an neue Marktbedingungen:
Wie entstehen agile Steuerungseinheiten? -
Aufbau einer neuen Führungs- und Kollaborationskultur:
Wie können Talente und Kompetenzen noch besser genutzt und integriert werden?
Organisationsprojekte umfassen Arbeitsformen wie Workshops, Projektgruppen, Town Hall Meetings, Sounding Boards, Kriseninterventionen etc. und richten sich nach Art und Umfang des Auftrags, den wir gemeinsam besprechen.
MIR IST ES WICHTIG,
das Vorder- und das Hintergründige zu verstehen, politisch korrekte Ziele und persönliche Sichtweisen zu erfahren, allgemeinen wirtschaftlichen Erfolg und konkrete berufliche Zufriedenheit zu unterstützen.
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Pragmatische Vorgehensweisen liegen mir am Herzen – authentisch, überzeugend und belebend - am besten im Dialog und, wenn Sie wollen, am liebsten mit Ihnen!
KONTAKT
Beate Reimers | Veränderungen wirksam gestalten –
Management- und Unternehmensentwicklung
Ich freue mich über Ihr Interesse an meiner Arbeit!
Anfragen senden Sie bitte an info@beate-reimers.com
oder kontaktieren Sie mich unter +49 176 2395 0624.